PAM Consult
Konsulentfirma inden for HR og Psykisk Arbejds Miljø
Har du/I brug for rådgivning og facilitering inden for HR- og arbejdsmiljøområdet, så er jeg klar til at hjælpe jer med at skabe værdifulde og holdbare forandringer i jeres organisation.
Som erfaren konsulent, der har HR, psykisk arbejdsmiljø, organisationsudvikling og arbejdsfællesskabet som sit speciale, faciliterer jeg processer på arbejdsplads-, ledelses- og medarbejderniveau - både i det private og det offentlige. Jeg har igennem en årrække arbejdet i spændingsfeltet mellem at være sparringspartner, fagspecialist, rådgiver og proceskonsulent. Derfor kan jeg træde til på flere niveauer.
Mine faglige ståsteder og kompetencer er:
- Psykisk arbejdsmiljø.
- Strategisk HR arbejde (konceptudvikling og uddannelsesplanlægning).
- Organisationsudvikling og forandringsprocesser.
- HR-processer (bl.a.: kompetenceudvikling for ledere og medarbejdere, udviklingssamtaler, attraktive arbejdspladser, profilanalyser, rekruttering og on-boarding).
- Arbejdsfællesskaber og organisationskultur.
- Supervision og sparringssamtaler i grupper eller individuelt
- Konflikthåndtering.
Med mig som sparringspartner vil dialogen, fagligheden og lytningen være de bærende elementer. Vi bevæger os sammen ind i undersøgelsen af problemet eller forandringsønsket, for at finde de tidligere erfaringer og viden som bliver trædestenene til ”det nye” og ”det næste”. Jeg sætter mig altid ind i jeres kontekst og i et samarbejde med dig/jer får vi belyst hvilke skridt og handlinger, der skal bære indsatsen derhen, hvor den gør en reel forskel i jeres organisation.
Klik ind på nedenstående kategorier og få mere viden om mine ydelser, mit faglige ståsted og se eksempler på opgaver, som jeg tidligere har løst. Jeg træffes på telefon 3028 8759 eller på mail: TBJ@PAM-consult.dk
Tina B. Johansen
HR- og arbejdsmiljøkonsulent
Cand.phil i interpersonel kommunikation og supplering i psykologi
At skabe forandringer ved at brede perspektiverne ud.
Når vi står over for en problemstilling eller ønsker en forandring på en arbejdsplads, sker det ofte, at vi bliver for ensidige i vores tilgang til arbejdet med den, eller kun anskuer den på baggrund af de eksisterende forståelser i organisationen. Men hvad hvis der er andre muligheder, tidligere erfaringer eller alternative vinkler, som ikke er blevet foldet ud?
At forbedre det psykiske arbejdsmiljø gennem fælles forståelse, styrket ejerskab og involvering,
Kvalitet i opgaveløsningen, faglighed og trivsel går hånd i hånd på arbejdspladsen.
Når vi arbejder med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø, sker det i komplekse systemer der griber ind i hinanden. Her hjælper jeg med at få undersøgt og afdækket behovet - finde et fælles afsæt og via involverende tilgange styrke ejerskabet for den forandring, som skal fungere i praksis.
At skabe værdi i koblingen mellem teori og praksis.
I min tilgang til uddannelse, undervisning og læringsprocesser har omsætningen af teorien samt de konkrete metoder og værktøjer en stor plads. Dette for at styrke overgangen fra teori til praksis, så det efterfølgende bliver lettere at anvende af deltagerne selv. Min erfaring er, at en teoretisk indsigt styrker evnen til at agere i og forandre praksis, hvis vi hele tiden har den levede praksis for øje.
De 3 steps i vores samarbejde:
Undersøgelse, afklaring og kontraktering:
- Undersøgelse og afklaring er helt essentielt, før vi går i gang med vores samarbejde. På den baggrund foretager vi vores kontraktering - vi får afklaret hvad der skal sættes i gang, hvorfor vi gør det og hvad vi skal opnå.
- Jeg har qua min erfaring som konsulent velafprøvede og forskningsbaserede metoder og koncepter i værktøjskassen, som jeg trækker på. Opgaven og processen skræddersys altid til netop dit/jeres behov.
Mens vi arbejder:
- Ofte vil en forandringsproces eller en udfordring i det psykiske arbejdsmiljø ikke blive løst ved en enkel temadag. Styrkelse af ejerskabet og involveringen er essentielt for at finde de nye veje og få dem til at leve i praksis efterfølgende. Sådan et arbejde kalder på løbende justeringer og inddragelse af forskellige metoder, efterhånden som arbejdet skrider frem.
Opfølgning:
- En væsentlig faktor i min tilgang er opfølgning. Vi har derfor altid et opfølgende møde enten umiddelbart efter opgaven er færdig, eller når indsatserne har stået sin prøve.
